员工绩效考核表通常包括以下内容：

1. 基本信息：员工的姓名、部门、岗位等信息。

2. 工作表现：包括员工的工作任务完成情况、工作效率、工作质量、工作态度等。

3. 技能水平：评估员工所具备的技能与能力，包括专业技能和通用技能。

4. 团队合作：评估员工在团队中的表现，如沟通、协作、领导能力等。

5. 创新性：评估员工是否具有创新思维和创新能力，为公司带来新的发展机遇。

6. 特殊贡献：评估员工是否对公司做出特殊贡献，如提出新的创新点子或解决问题等。

7. 反馈与建议：上级对员工的绩效表现进行评价，并提出建设性的反馈和建议，以帮助员工改进和提高。

8. 其他信息：如员工在培训、晋升、奖惩等方面的信息。

以下是一个简单的员工绩效考核表模板：

部门：XXX

员工姓名：XXX

岗位：XXX

一、基本信息

1. 部门/科室/团队：XXX

2. 入职时间：XXX

二、工作表现

1. 任务完成情况：请在以下任务中列出已完成的和未完成的任务，并说明原因。

已完成：XXX

未完成：XXX（原因：XXX）

2. 工作效率：请评估员工的工作效率，如任务完成速度、工作量等。

高效（优秀）

一般（合格）

低效（待改进）

3. 工作质量：请评估员工的工作质量，如准确性、完整性、合规性等。

高质量（优秀）

一般（合格）

低质量（待改进）

4. 工作态度：请评估员工的工作态度，如责任心、积极性、协作精神等。

积极主动（优秀）

被动应付（待改进）

三、技能水平

1. 专业技能：请评估员工在专业技能方面的掌握程度和运用能力。

精通（优秀）

熟悉（良好）

需加强（待改进）

2. 通用技能：请评估员工在通用技能方面的运用能力，如沟通、团队合作、领导能力等。

优秀（精通）

良好（熟悉）

有待提高（需加强）

四、团队合作

1. 沟通协作：请评估员工在团队中的沟通能力、协作精神等表现。

优秀（积极主动）

一般（被动配合）

需要改进（有待提高）

2. 领导能力：请评估员工在团队中的领导能力，如带领团队完成任务、解决问题等。

强（优秀）

一般（合格）

弱（待改进）

五、创新性

请根据员工在工作中表现出的创新思维和创新能力进行评价。例如，是否提出新的工作方法或建议，是否对现有工作流程提出改进意见等。以下提供几个评价等级供参考： 无创新（待改进） 有一定创新（良好） 显著创新（优秀） 重大创新（卓越） 其他评价说明：（如有特殊情况或亮点表现） 六、特殊贡献 请列举员工在公司或部门工作中做出的特殊贡献，并给出评价。例如，提出新的工作方法或建议，解决重大问题等。以下提供几个评价等级供参考： 无特殊贡献（待改进） 有一定贡献（良好） 有重大贡献（优秀）七、其他信息八、反馈与建议九、评分结果根据以上各项评价，给出相应的评分，并注明是否达到预期目标或存在改进空间。最后，根据整体评分结果给出绩效等级，并给出相应的评语和建议。十、备注栏可备注其他需要说明的情况或问题。 以上内容仅供参考，具体内容和格式可以根据实际情况进行调整优化。

员工绩效考核表注意事项包括以下几点：

明确考核目的。制定绩效考核表是为了对员工的工作绩效作出全面、客观、公正的评定，以作为薪酬、晋升、奖惩等人事决策的依据。

确保考核标准清晰。这包括确定考核范围、量化标准、描述性语言等，以确保绩效考核的公正性和一致性。

确保考核者与被考核者充分沟通。在绩效考核过程中，考核者和被考核者应就考核结果进行充分沟通，解释评价的依据和标准，解答疑惑，达成共识。

避免主观判断。绩效考核结果应避免过度依赖考核者的主观判断，应通过客观数据的支持来确保其公正性和准确性。

确保反馈环节。绩效考核不仅是对过去工作的评估，也是对未来的鞭策。绩效考核结果应作为员工未来工作改进的反馈环节，帮助员工提高工作绩效。

保密原则。绩效考核表涉及敏感信息，应严格保密，避免不当泄露给无关人员，以确保考核的公正性和安全性。

以上这些注意事项有助于确保员工绩效考核表的合理性和有效性，从而更好地发挥其在实际工作管理中的作用。

员工绩效考核表是用于评估员工工作表现和业绩的工具，通常包括以下信息：

1. 基本信息：员工的姓名、部门、岗位等信息。

2. 工作表现：包括员工的工作态度、工作能力、工作表现等方面。

3. 工作任务：员工完成的具体工作任务，包括任务名称、任务目标、完成情况等。

4. 考核指标：根据不同的岗位和工作性质，设定相应的考核指标，如工作效率、质量、客户满意度等。

5. 考核结果：根据员工的工作表现和工作任务完成情况，给出相应的考核结果，包括优秀、良好、合格、不合格等。

6. 建议和改进：根据员工的考核结果，提出相应的建议和改进措施，帮助员工提高工作能力和业绩。

7. 其他信息：包括员工的考勤情况、奖惩记录等附加信息。

在制作员工绩效考核表时，需要注意以下几点：

1. 明确考核目的和标准：绩效考核表应该明确考核的目的和标准，以便于对员工的绩效进行客观、公正的评价。

2. 注重细节和规范：绩效考核表应该注重细节和规范，避免出现漏填、错填等情况，以保证考核的准确性和公正性。

3. 反馈及时：在考核结束后，应该及时将考核结果反馈给员工，帮助员工了解自己的优点和不足，并给出相应的改进建议。

4. 保密性：绩效考核表应该遵循保密原则，避免泄露员工个人信息和考核结果，以保证公司的正常运营和员工的合法权益。

总之，员工绩效考核表是评估员工工作表现和业绩的重要工具，应该注重细节和规范，及时反馈考核结果，并遵循保密原则。