costdown的意思是成本降低。

在成本降低过程中，需要注意以下几点：

1. 明确目标：首先要明确成本降低的目标，例如具体的成本节省数字或具体的成本项目。这样不仅可以有目的地去寻找方法，还可以在日常工作中随时提醒自己。

2. 关注细节：细节决定成败，在降低成本的过程中，关注细节非常重要。例如，检查所有的订单和合同，看是否有可以降低价格的地方，或者是否可以取消不必要的东西。同时，注意生产过程中的各种消耗，例如纸张、电力、水、原材料、辅料、配件等。

3. 寻求多方面合作：成本降低是一个系统过程，需要采购、生产、仓储、物流等各部门的多方合作。通过优化供应链管理、提高生产效率、优化库存管理等措施来降低成本。

4. 避免短期行为：尽可能避免那些一次性、短期可以见效的方法，例如贿赂或恐吓供应商降低价格，因为这可能会损害公司的长期利益。

5. 持续改进：降低成本不应停止在短期的、单一的行动上，而应致力于建立长期的成本改进计划。通过流程改进、技术创新、设备改造、人力精简等方式，持续优化成本结构。

6. 遵守法律法规：在降低成本的过程中，必须遵守相关的法律法规，包括反垄断法、商业贿赂规范、环境保护法等，以确保公司的行为合法合规。

7. 风险控制：在实施成本降低计划时，要充分考虑可能面临的风险，包括质量风险、进度风险、成本风险等，并采取相应的措施进行控制和管理。

遵循以上注意事项，可以有效降低企业成本，提高企业的经济效益和竞争力。

costdown相关的信息包括：

定义：成本下降。

目的：通过降低生产成本、提高产品质量、优化产品设计以实现利润最大化。

措施：采用先进的生产技术、提高生产设备的效率、减少原材料的浪费、优化产品设计以降低生产成本、提高生产效率。

此外，costdown也可以指一个成本管理模块，它是一种成本控制的手段，通过它可以明确成本控制的相关部门和岗位，界定各部门和岗位的成本控制责任和权力，并保证成本控制责任的有效履行。同时，costdown也可以指代一个项目成本管理模块，对项目成本的事前控制、事中控制以及事后控制进行有效的管理。

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